Pracownik zmotywowany
lipca 6th, 2008 by karola-1234
Ponadprzeciętna wydajność przedkłada się na profity, dlatego Motywacja ma znaczący wpływ na wyniki osiągane przez firmę. Jest tak dlatego, iż w dobie postępu technologicznego, a więc ciągłego wprowadzania coraz to nowszych technologii, to właśnie człowiek stanowi najcenniejszą wartość firmy XXI wieku. Postępowy kierownik jest świadomy tego sprawę, szczególną uwagę przywiązując do motywowania kadry pracowniczej.
Prawidłowo umotywowany pracownik jest bardziej tożsamy ze wspólpracowanikami, identyfikuje się z firmą, która zaspokaja jego potrzeby nie tylko wyłącznie materialne, ale również tzw. potrzeby pozamaterialne, jak np. konieczność samorealizacji. Taki pracownik jest dużo bardziej wydajny. Widzimy tu tak zwane korzyści zwrotne, z którego profity odnoszą obie strony - organizacja i kadra pracowanicza.
Motywowanie pracowników jest pojęciem o paru różnych znaczeniach. Najczęściej definiuje się przez nie stan gotowości jednostki ludzkiej do podjęcia określonego działania.
Procedura motywacji widziana jest jako wewnętrzny mechanizm, który oddziałowuje i organizuje ludzkie działania oraz nakierowuje na osiągnięcie określonego celu.
Podsumowując, poprzez teorie motywacji trzeba by rozumieć w szczególności proces, który uruchamia, nadaje kierunek i podtrzymuje założone zachowania kadr spośród pozostałych form zachowań, w celu osiągania założonych celów.
Zdaniem S. Wiederszpila kary i nagrody można podzielić na materialne i niematerialne. Nagrody i kary występują jako materialne, a więc pieniężne, w postaci wzrostu płac, premii gotówkowej, a także obniżenia wypłaty. Nagrody i kary niematerialne np. udzielenie pochwały, które wyrażają szacunek kierownictwa dla pracownika, zaufanie jakim go obdarza, skierowanie do wykonywania pracy mniej monotonnej lub też zwrócenie upomnienia pracownikowi, gdy jego zachowanie jest niepoprawne - mają istotny wpływ na pracownika i całą naukę jaką jest kierowanie personelem.
Nagroda pojmowana jest jako sytuacja korzystna, do której zatrudniony w firmie dąży. Kara jest natomiast to sytuacja negatywna, której człowiek powinien uniknąć.
W nauce zarządzania zasobami ludzkimi motywowanie pracowników odgrywa istotne znaczenie, i mimo że powstała już niejedna motywacja cechuje je to, że stawiają kadry organizacji w centrum zainteresowania.
